数据中心项目高阶研讨会顺利召开
准确时间： 2018-08-23八月22日点半，动态资料平台工程项目的高阶讨论联席多媒体在企业北京公司地址召开大会。我县𒀰讨论联席多媒体通常人数由各个个部门门的通常管理者及IBM咨询服务顾问主体陆续参与，共出有41人。联席多媒体就动态资𝐆料平台的高阶装修设计一个构想、业内典型案例探讨、及游戏主题图片讨论。讨论的主要内容分五个游戏主题图片：未来的动态资料平台跨个部门怎么样去 高效率协调、动态资料质量管理的反应、动态资料平安高风险的把控好、或怎么样去 进行纵向部动态资料对业务流程较好的打造。
IBM动态计算基地局产品咨询顾问张黄铮，能够 动态计算基地局团体机构保障规则，对动态计算基地局1.0十年后的中国的团体机构准确定位、两种标准化工作制度经营模式、跨单位岗位的相处合作规则，同时以动态计算基地局与税务BP的合作原因为案列，连通风格活动内容“十年后的中国动态计算基地局和国际品牌内的别的各单位岗位的有效合作”；能够 动态大统计数剧资料防治团体机构，清晰明确工作制度职责范围图，创立动态大统计数剧资料标准化工作制度负责标准标准体系建设及绩效考评考察标准标准体系建设，动态大统计数剧资料的稳定经营标准化工作制度标准标准体系建设的创立，同时以IBM的动态大统计数剧资料防治及动态大统计数剧资料的稳定经营为案列，连通风格活动内容“动态大统计数剧资料产品的关系及发展”、和“动态大统计数剧资料的稳定经营的风险的把控好”；能够 内链和异常动态大统计数剧资料的修改、研究、软件运用，同时以国际品牌标准化工作制度单位岗位异常动态大统计数剧资料的软件运用为案列，连通风格活动内容“确定内链和异常动态大统计数剧资料对项目确定有效的引领&rdqu🐠o;。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内𒆙的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做🌳好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，🦹他们🎃对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM专员任课老师的♎免费指导下，积极行动争相的参与活动到例会的专题研讨中用，从团队事情过程中 中用，总结报告客户的痛点，剖析主要原因，并联系数据信息核心的规划及服务业的典例每日分享，明确提出了修建性的意见与建议及基本思路。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
