恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日子： 2021-07-136月ꦛ3日，恒安团体在加盟总部闭幕“着力应急健康安全保障可靠管理措施（TSM） 2 期活动”分析及三期应急活动启动时会，团体腹黑总裁许连捷、许清流，活动责任人刘莹，各类涉及到内容团体高层领导和各涉及到内容行业责任人共有39高丽与会人员，外省各企事业单位责任人、生产制造工司特殊巴长、重量责任人、设备副总、出售链责任人、融合服务项目副总、应急工程建筑师、应急主管等经过短视频电视电话会议内容与会人员。
2014年6月，恒安群体与周围验证群体广东非常有限品牌加入协议相关，成为全部的信息安全性高卫生经营系统工作组，建立了“三步曲走”全部的信息安全性高卫生经营系统的战略，从质量水平、室内环境、分娩、建筑消防、工作健康的、财政、仓配等７个管理系统方面起手，实现了“五全三无”总的目标，🐽不断在2024年将恒安群体打引发服务业标竿，为服务业和民营化品牌提高执行力全部的信息安全性高卫生经营系统的臭街。
“很的平安保障保障产出管理系统的胜败一直的关系到客户的极限生存与经济转型，我们大家要增加对很的平安保障保障产出的认识和意思，增进对很的平安保障保障产出岗位的分手后性和预知性，作到居安思危，作到💞一单都不有，很的平安保障保障产出零平安事故是我们们大家的制定要求。”许清流觉得，作为一个一间履行合同市场权利与义务的客户，恒安集困将周到贯彻客户很的平安保障保障产出主要权利与义务，确保安全做到半世纪百亿美元可不断经济转型制定要求。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。&l🎶dquo;安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全✤管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事ও故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4ཧ%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
